Nano-Tools für den Arbeitsalltag
Transition-Hacks
Transition-Hacks vermitteln praktische, zeitsparende und effizienzsteigernde Tipps und Methoden zur Bewältigung von Übergängen und Change-Prozessen.
Jeder Transition-Hack fokussiert ausschließlich ein Thema und bietet zu diesem Thema unterschiedliche Nano-Tools an. Nano-Tools sind schnelle Hacks, die Sie in ca. 10 Minuten und/oder in drei Schritten anwenden können. Sie haben das Potenzial, Ihren Arbeitstag erheblich zu erleichtern.
Alle Aufzeichnungen stehen bis zum 31. Dezember 2026 zur Verfügung.
AUFZEICHNUNGEN
Alle Aufzeichnungen stehen bis zum 31. Dezember 2026 zur Verfügung. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie sich bis dahin die für Sie relevanten Videos angeschaut und die Handouts entsprechend heruntergeladen haben.
Die ersten 100 Tage
Veränderungsprozesse sind für Organisationen wie für Mitarbeitende oft mit Unsicherheit verbunden, doch gerade die ersten 100 Tage entscheiden über Erfolg oder Scheitern. In diesem Transition Hack erfahren Sie, wie dieser kritische Zeitraum aktiv gestaltet werden kann, welche Faktoren Orientierung und Stabilität schaffen und wie Führungskräfte wie Teams gleichermaßen profitieren. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Veränderungen konstruktiv zu begleiten und nachhaltig zu verankern.
Liminal Thinking
Liminal Thinking beschreibt die Fähigkeit, in Übergangsphasen Orientierung zu geben; dort, wo alte Muster nicht mehr greifen und neue noch nicht entstanden sind. Statt schnelle Antworten zu liefern, geht es darum, die unsichtbaren Überzeugungen zu erkennen, die unser Denken und Handeln prägen. Das Konzept wurde vom amerikanischen Autor Dave Gray entwickelt und ist besonders wirksam in Change Prozessen, bei Kulturveränderung und im Umgang mit Ambivalenz. Es schafft Raum für echte Veränderung, jenseits von „Best Practices“.
Empowerment: Mitarbeitende im Übergang stärken
Empowerment in Übergangsphasen bedeutet, Menschen Kontrolle zu geben, ihr Selbstvertrauen zu stärken und ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern, damit sie Veränderungen bewältigen und ihre Ziele erreichen können. In diesem Transition Hack lernen Sie die wichtigsten Strategien und Tools kennen, wie das gelingen kann: Förderung des Selbstbewusstseins, die Bereitstellung klarer Informationen und Ressourcen, die Festlegung transparenter Ziele und die Schaffung eines unterstützenden Umfelds.
Future Mindset: Veränderungsbereitschaft
Veränderung ist kein Projekt mit einem Start- und Endpunkt mehr. Sie ist ein Dauerzustand. In einer Arbeitswelt, in der Jobprofile sich innerhalb weniger Jahre verändern, Tools ständig weiterentwickelt werden und Märkte sich rasant wandeln, wird die Fähigkeit, flexibel und offen zu bleiben, zur zentralen Überlebensstrategie. Dieser Transition Hack zeigt: Veränderungsbereitschaft ist mehr als nur das Akzeptieren.
Allein im Wandel? Warum Verbundenheit REsilienz erst möglich macht
Resilienz entsteht nicht allein durch mentale Stärke oder Durchhaltewillen – sie wurzelt in drei grundlegenden psychologischen Bedürfnissen: Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Besonders in Zeiten von Dauerstress, Remote Work oder persönlicher Überforderung leidet vor allem die Verbundenheit. Dieser Transition Hack beleuchtet, wie fehlende soziale Anbindung (auch Einsamkeit genannt) die individuelle und organisationale Resilienz untergräbt, auch bei scheinbar funktionierenden Teams. Sie zeigt, wie zwischenmenschliche Verbundenheit gezielt gestärkt werden kann.
Future Forward: Übergänge managen
In Zeiten rapiden Wandels sind Übergänge mehr als nur Phasen des Wandels – sie sind strategische Chancen für Neuausrichtung, Innovation und Wachstum. Dieser Transition Hack zeigt, wie Führungskräfte und Teams Übergänge bewusst gestalten können, anstatt von ihnen überrollt zu werden. Mit erprobten Methoden aus der VUCA- und Transformationspraxis wird Zukunftskompetenz gestärkt und psychologische Sicherheit gefördert. Der Fokus liegt auf klarer Navigation, resilienter Haltung und mutiger Gestaltungskraft – für Übergänge, die wirklich vorwärtsführen.